全新品牌升級,姿米2.0守護(hù)年輕之美。
這個升級首先是由姿米創(chuàng)始人燕敬女士帶頭開啟的。她從一個從事美業(yè)的小女孩成長為美容業(yè)曾經(jīng)打造600家專營店的影響力人士;再從經(jīng)營其他化妝品品牌到創(chuàng)立自己的“姿米美容”品牌、打造藝術(shù)殿堂般的“姿米空間”;又從美業(yè)人士持續(xù)不斷進(jìn)階為研究文化,提升個人全方位品質(zhì)的新貴女性。
她再一次從新貴女性進(jìn)階為深圳青年創(chuàng)業(yè)代表,集中彰顯深圳精神。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)蛻變?yōu)?/span>“敬善敬媄單親媽媽公益基金”發(fā)起人,定位一輩子在公益、文化的路上持續(xù)踐行,為社會承擔(dān)責(zé)任,做一個真正落地的傳播愛的使者。
有這樣的創(chuàng)始人,自然也會帶動姿米所有板塊的持續(xù)升級。
我們見證到最典型的,升級最快的板塊是姿米美業(yè)板塊。
姿米美業(yè)一直以來是“姿米集團(tuán)”創(chuàng)立以來賴以立足的根本,從創(chuàng)始人燕敬女士20歲進(jìn)入美業(yè),開始在行業(yè)打拼,十幾年的時間不斷搖身蛻變。現(xiàn)在我們看到整個執(zhí)行團(tuán)隊、經(jīng)營團(tuán)隊也更加專業(yè)、更加高品質(zhì)。
現(xiàn)在的姿米美業(yè)人才濟(jì)濟(jì),負(fù)責(zé)整個美業(yè)版塊的總經(jīng)理是來自于上海師范大學(xué)的細(xì)胞生物學(xué)博士張敏女士。張敏女士高高的個子,氣質(zhì)優(yōu)雅,舉止干練。一路從細(xì)胞生物學(xué)的實(shí)驗(yàn)臺前,走到功能護(hù)膚品研發(fā)組,主導(dǎo)開發(fā)了問題性皮膚修復(fù),色素異常皮膚修復(fù)等一系列功能護(hù)膚品。最終進(jìn)入皮膚治療的第一線,在數(shù)十年的美業(yè)工作中,積累了足夠豐富的臨床治療經(jīng)驗(yàn)和案例。
她基于細(xì)胞生物學(xué)理論,深研皮膚問題的形成機(jī)理,落地完成了問題肌膚的48種分型,針對不同分型搭配了個性化的量膚定制修復(fù)方式,聯(lián)合多種治療方式解決求美者的美膚需求,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)診療。
● 姿米美容總經(jīng)理、細(xì)胞生物學(xué)博士張敏女士
INTERVIEW
專訪記錄
「記者有機(jī)緣專訪了張敏博士。以下是專訪記錄」
記者:敏博您好,很高興能夠有機(jī)會采訪您。得知您是國內(nèi)最專業(yè)的細(xì)胞生物學(xué)博士之一,現(xiàn)在出任姿米美容的總經(jīng)理,來推進(jìn)姿米美業(yè)的第三次大升級。對此,您有什么樣的一些預(yù)備、感想和未來的發(fā)展思路?
張敏:很高興接受您的采訪。這個話題說來話長,從一個研發(fā)人員進(jìn)入美業(yè)近十年,這中間有過很多的不契合,不適應(yīng),慢慢走到最終的熱愛,同時,不得不說,在這里也有非常多的感動和收獲。
「借著這個機(jī)會,我也想為美業(yè)發(fā)發(fā)聲。」
美容行業(yè)在大眾的想象中,是一個被不斷妖魔化的行業(yè)。作為最初的一個研發(fā)者來說,進(jìn)入美業(yè)的初心,就是想把真正專業(yè)的細(xì)胞技術(shù)進(jìn)行臨床應(yīng)用,實(shí)實(shí)際際作用到每個人。但是這條路不如想象的好走。在各路專家學(xué)者、導(dǎo)師的帶領(lǐng)幫助下,我們?nèi)〉昧搜邪l(fā)的第一步成果,形成產(chǎn)品并推向了市場。
但是很奇怪,反饋不好,有各種的售后問題出現(xiàn)。當(dāng)時是很失望的,但是我堅信細(xì)胞護(hù)膚一定是正確的。為了解決研發(fā)和應(yīng)用轉(zhuǎn)化中的各項(xiàng)問題,我干脆就從實(shí)驗(yàn)室走出來,親自監(jiān)督產(chǎn)品,甚至直接走向市場,去診斷、分析、了解每一個求美者的皮膚問題和訴求。
其實(shí),所有求美者的訴求都一樣,但是皮膚問題千差萬別,用一種方式去實(shí)現(xiàn)所有問題的治療是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是,在皮膚治療的近十年中,不斷總結(jié)和跟進(jìn),我構(gòu)架了人體皮膚常見的48種肌膚分型,同時從皮膚最小單位細(xì)胞的角度,對各種皮膚提出了針對性的解決方案。不斷總結(jié),調(diào)研,驗(yàn)證,反饋,就這樣一步一步走通了科研到商業(yè)的整條流水路線。
后來有機(jī)緣接觸到姿米的創(chuàng)始人燕敬燕總,我深深被這個創(chuàng)始人對美業(yè)的熱愛和對社會的責(zé)任感所打動。
燕總自己在前面的奮斗歲月中已經(jīng)完成了人生的多次蝶戀,在美業(yè)上也完成了兩次華彩樂章的升級。
我首先了解到她是以產(chǎn)品開啟美容之路的,那時候的她服務(wù)于臺灣某企業(yè),做的是相應(yīng)的呵護(hù)皮膚的產(chǎn)品。她讓自己從一個完全的外行學(xué)成了內(nèi)行,在國內(nèi)拓展了600家專營店。
后來發(fā)現(xiàn)真正要對皮膚有改善,要給到別人從外而內(nèi)更好的護(hù)理,需要有更高的科技,對人體要有更清晰的了解。所以她開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)“姿米國際”,致力于美業(yè)板塊,從最初單純的生活美容升級到科技美容,輕醫(yī)美等,花費(fèi)巨資打造“姿米空間”,引進(jìn)了國際上最先進(jìn)的各種技術(shù)、設(shè)備,來對皮膚進(jìn)行系列的檢測、診斷、治療,配置完全個性化的美容產(chǎn)品,并且加上一系列的心靈關(guān)愛,從外而內(nèi)創(chuàng)造了極大的影響力。
我看到這是一個持續(xù)成長的人,一個持續(xù)挑戰(zhàn)自己、不斷升級服務(wù)目標(biāo)、讓人敬佩的人。在這個階段,她還把自己從一個深圳青年創(chuàng)業(yè)代表升格為服務(wù)于單親媽媽的公益人。這些精神都深深打動我,時值燕總想要在美業(yè)上也提出更高升級的想法,我們有機(jī)緣進(jìn)行了碰撞。
我立志,要用自己所有學(xué)到的知識、智慧來賦能姿米美業(yè),來完成姿米的第三次美業(yè)大升級,從高科技、設(shè)備、技術(shù)直接升級到細(xì)胞管理,這是我的專業(yè)。我們將在此基礎(chǔ)上持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),服務(wù)水準(zhǔn),用最尖端的技術(shù)來對人體目前發(fā)現(xiàn)的最小單位——細(xì)胞進(jìn)行真正的呵護(hù)。
已完成的48種皮膚的分型和精準(zhǔn)治療方式,可以用更加專業(yè)、更加數(shù)據(jù)化的模式實(shí)現(xiàn)這一次的姿米美業(yè)升級。這次升級還不僅僅只是從科學(xué)儀器的角度上升到細(xì)胞管理。這是一次真正綜合的升級,在我們的規(guī)劃中,起碼有以下四個方面:
首先是技術(shù)的升級。我們采用真正的細(xì)胞管理技術(shù),將推出一系列的針對細(xì)胞的皮膚修復(fù)產(chǎn)品,結(jié)合輕醫(yī)美儀器來對女性給予更加專業(yè)和有效的診療。
第二,我們將實(shí)現(xiàn)管理的升級。過去數(shù)字化的管理主要在內(nèi)部,現(xiàn)在我們將要在人工智能數(shù)字化、AI技術(shù)的運(yùn)用上,也跟上時代的腳步,啟動數(shù)字化品牌管理,從內(nèi)到外都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的治理目標(biāo)。
大家應(yīng)該很清楚,現(xiàn)在即便是國家在管理各種流動性人才的方面都在做數(shù)字化的管理。我們當(dāng)然不能落后,也會用相應(yīng)的最新技術(shù)來完成這個指標(biāo)。
第三,我們要更進(jìn)一步彰顯姿米人文內(nèi)涵,針對于每一個客戶給予更加個性化的有溫度的服務(wù)。姿米本身具有非常豐厚的人文內(nèi)涵,幾大板塊所從事的業(yè)務(wù)都是以人文價值取勝的。美業(yè)服務(wù)女性的過程中,也要彰顯這方面的價值體系,體現(xiàn)出姿米深厚的文化品質(zhì)。
第四,姿米美業(yè)的升級要更加凸顯社會責(zé)任。
我真正被燕總打動來源于兩個因素,「一是她在美業(yè)上的持續(xù)超越;二是她把自己逐漸定義為全職的公益人,發(fā)起了“敬善敬媄單親媽媽公益基金”。有如此幸福家庭的燕總,愿意為這個團(tuán)體來發(fā)聲,這是非常難能可貴的精神。」
一個人愿意帶動一群人,承擔(dān)起一份社會責(zé)任,這種家國情懷,內(nèi)心的這一份悲憫是十分感人的。所以這一次姿米美容更多的市場空間,以及接下來我們將要打造的4000家線下連鎖,都將以單親媽媽作為核心的幫扶對象。這一份社會責(zé)任感讓人動容。
所以,我們這次的姿米美容大升級,真正在彰顯更加符合時代節(jié)奏,更加能夠走心的、有溫度的行業(yè)升級,這次升級必將帶來姿米整個品牌翻天覆地的變化。