明珠企業家班是由格力電器董事長兼總裁董明珠女士發起并擔任院長和主講嘉賓的企業家學習平臺，這家培訓機構自2019年9月創立以來就備受關注，第一期報名的企業家學員很多，但經過董明珠女士的嚴格挑選之后，它的首期課程僅對外招生30余人。

姿米國際創始人、公益人、美業新國潮標桿人士燕敬女士，也獲得與明珠班結緣的機會，參加明珠班學習期間，與曹德旺先生等眾多大咖、企業家互相交流，結下深厚情誼。

為加強企業家之間的合作交流，共建優質且資源互補的成長平臺，2023年3月1日，姿米國際迎來明珠企業家班楊惠臻院長以及二十多名明珠企業家班學員參訪，深入企業，深度了解姿米國際的發展歷程、公司愿景以及未來方向，以期創造更多攜手合作，互相賦能的機會。

姿米國際董事長燕敬率領姿米管理層人員表示熱烈歡迎，并在歡迎儀式上發表情真意切的致辭，聲情并茂地分享了自己從2007年創業以來的風雨歷程、創辦姿米國際的初心，以及十幾年的企業管理經驗，更談到了身為公益人所遇的艱辛與不易。燕敬董事長講到，自2020年起，姿米國際開始大幅度變革升級，從以美容業為主，到突破行業壁壘，致力于從女性價值覺醒、家庭幸福到家族百代流芳的文化傳承，并逐步樹立了以覺醒新女性為核心的業務方向。

 轉型后的姿米國際，從國潮品牌、敬善敬媄公益基金、美容院線、研發工廠四個發展方向著手，推出以“兩姿三創”為核心的品牌打造計劃，這預示著姿米國際已全方位進入品牌化運營時代。

燕敬董事長致辭后，還親切地與明珠企業家班學員們進行了問答互動，為每個提問者答疑解惑，并總結出姿米國際不同發展階段、不同項目實操過程中的困難和克服經驗。希望通過自己創業過程中的所思所得，幫助到現場的學員們。

燕敬董事長作為幗燕薈的發起人，特別介紹了以巾幗文化為主題的女性社群情況。

中國女性自古以來追求氣質高雅、文武雙全、內外兼修，是名副其實的東方女性典范。幗燕薈以傳承中華國粹文化為初心，立志打造新時代巾幗榜樣，提升當代女性幸福力、傳播東方美，創建粵港澳大灣區女性菁英社群。

就像明珠班以企業家作為核心聯動對象，幗燕薈則把女性精英全體作為整融服務對象，致力于女性價值覺醒的同時，也希望打造出像董明珠女士及明珠班女性企業家的標桿人物。

這是第一次企業家之間的互動，希望從此開始，姿米國際也會以明珠企業家班為橋梁，定期分享、交流實戰管理經驗，以及管理經營經驗，從不同的企業家以及企業發展理念中發現閃光點，在友好交流與合作共贏中不斷收獲和突破自己，聯合更多中國企業，一同為民族品牌出一份綿薄之力。

交流活動現場，明珠企業家班楊惠臻院長也發表致辭，大力贊揚燕敬董事長的大愛之心，以及為國潮事業、慈善公益盡心盡力的責任與使命感。希望更多企業可以參與到民族品牌的建設中，一起助力國家2025計劃，讓世界愛上中國造，這是使命，也是一份艱巨的任務。

燕敬董事長與明珠班企業家

之間的互動問答

1、問：姿米現在業務板塊眾多，在系統建設上，您是怎么做的呢？

答：

專業的事情交給專業團隊。我個人現在更多的致力于慈善公益。至于各業務板塊，更多的還是授權出去。目前我們的美業板塊，新國潮板塊，生產板塊，文化板塊，都有專業人士負責管理。

姿米國際兩年前制定了《姿米基本法》，確定了150年的企業發展目標和方向、計劃。我的核心是把控企業靈魂，不走偏，不急躁，腳踏實地，去落實每個規劃。所以我們的整個管理系統是由不同部門的專業人員相互協調完成的。

2、問：在品牌推廣過程中，特別是人才梯隊的建設和培養上，姿米國際是如何做的？

答：

我是個注重品質、注重品牌建設的人，可以這么說，姿米做的每一項活動其實都在塑造品牌，我們整個的空間布置、文化打造以及團隊精益求精、認真負責、致力于匠人精神、注重細節的工作態度都是在做品牌。

為了姿米整個品牌價值能夠得以弘揚，我個人除了全力推動在品牌建設方面的所有業務，支持團隊運作之外，還在喜馬拉雅開設了三個專欄：《教出好孩子》、《女性價值覺醒》、《道德經啟示錄》，里面所有談到的內容都是我在經營企業與團隊互動，或者體驗人生過程中所得的種種感悟。

通過這些渠道，把我的價值理念不斷輸出，更多人因此而認識了我，認識了我們的慈善公益，也認識了姿米。我想，品牌不是一個干巴巴的概念，而是有鮮活的故事，有感人的理念，有高品質的產品，有走心的服務。

為了更好的進行慈善公益活動，我們開展了為期一年的“愛的同讀”項目，與單親媽媽一起陪伴孩子讀書，共筑溫暖閱讀氛圍，而這些都為姿米國際的品牌提升起到了推動的作用。

3、問：請問您在做公益慈善這件事時，如何把商業和公益區分開？面對質疑和壓力，是什么讓您堅持做下去的呢？

答：

商業會考量業績，而慈善是問良心。你無論做與不做，都會有人有不同的看法，總會有質疑，那又有什么關系？

慈善的路本身就不是一條平坦的路，正因為很多人不平坦，我們才愿意去伸出雙手，提供一點幫扶。有人理解，有人不理解，我自己全都能理解。

要是沒有做好這種心理準備，我估計也不會參與到公益慈善之中，但是我來了。

活動無法一一細說，大大小小的活動我們開展了太多，目前進行中的是“親子同讀”項目，通過線上、線下公益親子同讀沙龍的方式鏈接到每個單親家庭。這個板塊的話，跟我們的商業是完全沒有鏈接的。

敬善敬媄慈善公益基金捐贈板塊，我們已經捐贈了近1.4億，如果從商業角度考量的話，要有多少業績才能回報呢？

所以，我們一直在做的是純公益，這個是跟商業完全不搭界的兩條路。

4、問：我看到貴公司做的產品比較雜，為什么有橄欖油這類產品呢？

答：

一個企業有不同的板塊，有不同的團隊負責，這本來也是姿米國際的業態，我們有科研機構，有生產機構，也有合作機構，所以大家看到的姿米產品可能是琳瑯滿目的。但是，這些產品鏈又有自己的秩序，走不同的路徑，有不同的銷售渠道，還有很多其實是公益產品，比如你提到的橄欖油。

聽到橄欖兩個字，大家有什么感覺？

我想起很久遠的一首歌，“為了那夢中的橄欖樹”。其實這個油背后有故事，它不是一個用來銷售的產品，而是一份代表著姿米愛心、公益、慈善的一份情真意切的禮物。

之所以有橄欖油，是因為2021年我們在云南麗江舉辦過一個種植橄欖樹的公益活動，在玉龍雪山背后的大具縣，種下了數千株油橄欖樹。

大家可能不太了解，油橄欖是一種長壽植物，那里有一棵橄欖樹活了1500年。因為那次公益活動，《商界傳奇》雜志還專門做了一期特刊，講述了姿米及慈善公益的故事。

因為我們投入了數百萬種植那些橄欖樹，橄欖莊園的管理者特別給我們贈送了一些橄欖油，我們就把這些橄欖油包裝成禮品，贈送給姿米的合作伙伴，所以大家才看到了我們的橄欖油制品。

最后，姿米國際燕敬董事長特親筆簽名《燕語錄》贈送給到場的每一位明珠企業家班學員，并贈送精美的伴手禮。

現場氣氛熱烈，企業家們對這次姿米之旅收獲滿滿，明珠企業家班學員們也將傳承這份大愛，繼續響應時代號召，為民族品牌、社會公益事業做出自己的貢獻。

相信不久的未來，會有更多機會讓姿米國際和不同企業深度合作，共謀新時代發展，持續為社會經濟事業發展貢獻力量。